1 、 intensyfikowanie protekcjonizmu handlowego i wysokich barier taryfowych
Stany Zjednoczone ulepszyły swoje kompleksowe taryfy stalowe i aluminiowe
Począwszy od marca 2025 r. Stany Zjednoczone narzucą 25% taryfę na całą importowaną stal i aluminium oraz wdroży politykę „identyfikowania rozprzestrzeniania pochodzenia” (SMR), wymagającą dowodu stalowego lokalizacji wytopu, która utrudniała eksport chińskich kęsów stali. Na przykład objętość eksportu zakładu stali Shougang Peru do Stanów Zjednoczonych spadła o 60%
UE, Japonia i inne gospodarki poszły w ich ślady z korektami. UE planuje zaostrzyć kwoty importu stali i nałożyć 25% taryfę, podczas gdy surowa produkcja stali w Japonii może spaść do najniższego poziomu od pół wieku z powodu ograniczeń eksportowych
Częste tarcia handlowe na rynkach wschodzących
Wietnam, Indie i inne kraje zainicjowały badania antydumpingowe. Na przykład w 2024 r. Wietnam wystrzelił największy przypadek antydumpingowy w historii przeciwko chińskim cewkom na gorąco. Chiny stanęły w obliczu 33 dochodzeń w sprawie środków handlowych przez cały rok, obejmujące rynki wschodzące, takie jak Azja Południowo -Wschodnia i Bliski Wschód
Niektóre kraje wdrażają politykę „zlokalizowanego zamówienia”, taką jak African Development Bank wymagający 60% stali projektów infrastrukturalnych pochodzących z lokalnych źródeł, zmuszając chińskie firmy do obniżenia cen i konkurowania
2 、 Taryfy węglowe i ciśnienie na zieloną transformację
Wpływ mechanizmu regulacji granicy węglowej UE (CBAM)
Począwszy od 2025 r. Unia Europejska narzuci taryfy węglowe na stal importowaną, z domyślną intensywnością emisji węgla 2,2 tony CO ₂ na tonę stali z chińskich młynów stali (wyższe niż rzeczywiste 1,8 tony), co powoduje dodatkowy koszt 50 euro za tonę i erodując zyski korporacyjne
Standardy rachunkowości węglowej są złożone, takie jak potrzeba dostarczania pełnych danych dotyczących emisji węgla w cyklu życia, co utrudnia stosowanie małych i średnich przedsiębiorstw
Wysoki koszt i niepewność modernizacji zielonej technologii
Inwestycja w technologie, takie jak metalurgia wodoru i zielona elektryczna stalowa produkcja jest ogromna. Na przykład koszt zielonego hodoworu w Arabii Saudyjskiej wynosi aż 4,5 USD/kg, co utrudnia komercjalizację w krótkim okresie
Uaktualnianie międzynarodowych standardów konkurencji, takie jak łączące siły Japonii z ASEAN w celu uruchomienia „certyfikacji niskokęgowej stali węglowej” (emisja węgla <1,5 ton CO ₂/tonę stali), co wyklucza chińskie przedsiębiorstwa, które opierają się na mocy opalanej węglem
3 、 Różnicowanie popytu na rynku i konkurencja cenowa
Tradycyjny rynek drodzynowy jest słaby
Na rynkach europejskich i amerykańskich wpływa powolny rynek nieruchomości i spowolnienie produkcji, co powoduje niewystarczający popyt. Wysiłki uzupełniające w Europie są słabe, a cykl jest krótki. W 2023 r. Globalne zużycie stali surowej spadnie o 19,2 miliona ton, ze znacznym spadkiem w Europie
Nierównomierny wzrost na rynkach wschodzących i silnym zapotrzebowaniu na infrastrukturę w Azji Południowo -Wschodniej, w połączeniu z lokalną ekspansją wydajności (takiej jak planowana produkcja o pojemności 25 milionów ton pojemności wielkiego pieca w ASEAN), może wycisnąć chińską przestrzeń eksportową dla długich materiałów
Wojna cenowa i kompresja zysków
Charakterystyka „ceny za ilość” w chińskiej stali jest oczywista, przy średniej cenie eksportowej 755,4 dolarów/tonach w 2024 r., Co roku o 19,4%rok do roku. Cena eksportowa cewek na gorąco jest 65-70 dolarów amerykańskich/ton niższa niż w Indiach
Wsprzedawność krajowego podaży nasila się, a przedsiębiorstwa konkurują w niskich cenach, aby złagodzić presję zapasów, co powoduje trwałą presję na ceny rynku międzynarodowego
4 、 Restrukturyzacja łańcucha dostaw i ryzyko geopolityczne
Zasady pochodzenia i regionalny transfer łańcucha przemysłowego
Polityka USA zmusza firmy do założenia fabryk w Meksyku i Azji Południowo -Wschodniej, ale koszt złomu w Ameryce Północnej jest o 25% wyższy niż w Chinach, a Azja Południowo -Wschodnia stoi w obliczu presji polityki lokalizacji, takiej jak „opłata eksportowa Indonezji na produkty przetworzone”
Po usankcjonowaniu rosyjski eksport kęsów stalowych został ograniczony, pośrednio promując rozwój chińskiego eksportu kęsów stalowych, ale stabilność łańcucha dostaw jest wątpliwa
Konflikty geopolityczne i fluktuacje logistyczne
Konflikt między konfliktem Rosji i Ukrainy doprowadził do zmian w schemacie logistyki stalowej w Europie. Bliski Wschód i Azja Południowo-Wschodnia stały się alternatywnymi rynkami dla niedrogich podaży, ale niestabilność regionalna zwiększyła ryzyko transportu
Polityka lokalizacji danych (takich jak ASEAN) podniosła koszty operacyjne inteligentnych stalowych młynów, a tajski cyfrowy stalowy młyn Hebei Iron i Steel odnotował 5% wzrost kosztu stali ze względu na miary kontroli danych
5 、 Korporacyjna strategiczna transformacja i wyzwania związane z zgodnością
Techniczna zależność blokady i sprzętu
Stany Zjednoczone zakazały sprzedaży wysokiej klasy sprzętu toczenia (takiego jak aluminium z serii 7xxx), a wskaźnik wykorzystania zdolności aluminium Nanshan spadł do 70%. Konieczne jest przebicie, nabywając europejskie firmy lub kopiowanie sprzętu
Bariery własności intelektualnej zwiększają koszty badań i rozwoju, takie jak układ patentowy zdominowany przez japońską Steel Nippon, która ogranicza chińskie firmy przed modernizacją ich technologii
Koszty zgodności i ryzyko podatkowe
Kontrole podatkowe eksportowe stają się surowsze, a cera celne w North China zażądało dodatkowych podatków z powodu polityki „zerowego podatku”. Przedsiębiorstwa muszą polegać na profesjonalnych usługach deklaracji celnej, aby uniknąć ryzyka
Częste zmiany polityki w wielu regionach (takich jak dopłata eksportowa Indonezji i zawieszenie inwestycji stalowych w Malezji) wymagają od firm dynamicznych dostosowania strategii inwestycyjnych
Sugestie dotyczące radzenia sobie ze strategiami
Dywersyfikacja rynku i pogłębianie regionalne: Skoncentruj się na rozszerzeniu wspólnej budowy krajów „The Belt and Road”, użyj fotowoltaicznych roślin stalowych (takich jak projekt DeLong w Indonezji) w celu uzyskania premii zielonej energii i wiązania zasobów geograficznych (takich jak umowa wymiany stali stali Congo)
Przełom technologiczny i transformacja o niskiej zawartości węgla: Przyspieszenie zastosowania metalurgii wodoru i sekwestracji węgla (takich jak współpraca między żelazem Hebei i stali i równiny Norwegia), uczestnicząc w międzynarodowym standardowym ustalaniu taryf węglowych
Budowa odporności łańcucha dostaw: układ całą łańcuch branżowy w Ameryce Północnej i Azji Południowo -Wschodniej (takie jak Meksykański Piec Arc Baowu), aby zmniejszyć ryzyko polityczne w kraju pochodzenia
Zgodność i aktualizacja marki: Wzmocnienie ujawnienia ESG, Zwiększenie umiejętności premium poprzez produkty wysokiej klasy, takie jak panele motoryzacyjne i stal elektryczna, oraz zmniejszaj zależność od wojen cenowych
Chociaż obecne wyzwania są poważne, chińskie przedsiębiorstwa eksportowe stali mogą nadal szukać możliwości strukturalnych na rynku globalnym i osiągnąć zrównoważony wzrost poprzez innowacje technologiczne, współpracę regionalną i dostosowania strategiczne.
