1 、 Verstärkung des Handelsprotektionismus und hohe Tarifbarrieren
Die Vereinigten Staaten haben ihre umfassenden Stahl- und Aluminiumzölle verbessert
Ab März 2025 werden die Vereinigten Staaten allen importierten Stahl und Aluminium einen Tarif von 25% auferlegen und die SMR ("Herkunftsschmelzenverschmelzbarkeit" (SMR) umsetzen, die den Nachweis des Stahlschmelzortes erfordert, der den Export von chinesischen Stahlbelegungen behindert hat. Zum Beispiel ist das Exportvolumen von Shougang Peru Stahlwerk in die USA um 60% zurückgegangen
Die EU, Japan und andere Volkswirtschaften sind mit Anpassungen gefolgt. Die EU plant, Stahlimportquoten festzulegen und einen Tarif von 25% zu erheben, während die rohe Stahlproduktion Japans aufgrund von Exportbeschränkungen auf das niedrigste Niveau in einem halben Jahrhundert sinken kann
Häufige Handelsraub in Schwellenländern
Vietnam, Indien und andere Länder haben Antidumping-Untersuchungen eingeleitet. Zum Beispiel startete Vietnam im Jahr 2024 den größten Antidumping-Fall in der Geschichte gegen Chinas heißgeschwollte Spulen. China stand das ganze Jahr über 33 Ermittlungen für Handelsabhilfsmittel, an denen Schwellenländer wie Südostasien und den Nahen Osten beteiligt waren
Einige Länder setzen eine "lokalisierte Beschaffung" -Richtlinie um, wie die afrikanische Entwicklungsbank, die 60% Stahl für Infrastrukturprojekte aus lokalen Quellen erfordern, und zwingen chinesische Unternehmen, die Preise zu senken und zu konkurrieren
2 、 Kohlenstoffzölle und Druck auf grüne Transformation
Auswirkungen des EU -Mechanismus der Carbon -Rand -Einstellungsmechanismus (CBAM)
Ab 2025 wird die Europäische Union importierte Stahl Kohlenstoffzölle auferlegen, wobei eine ausfallende Kohlenstoffemissionsintensität von 2,2 Tonnen CO ₂ pro Tonne Stahl aus chinesischen Stahlmühlen (höher als die tatsächlichen 1,8 Tonnen) führt, was zu zusätzlichen Kosten von 50 Euro pro Tonne und erodierende Unternehmensprofis führt
Die Kohlenstoffrechnungsstandards sind komplex, z.
Die hohen Kosten und die Unsicherheit der Verbesserung der grünen Technologie
Die Investition in Technologien wie Wasserstoffmetallurgie und grüne elektrische Stahlherstellung ist enorm. Zum Beispiel betragen die Kosten für grüne Wasserstoffmaking in Saudi -Arabien bis zu 4,5 USD/kg, was es kurzfristig schwierig macht, kommerzialisiert zu werden
Verbesserung der internationalen Wettbewerbsstandards, wie Japan, die sich mit ASEAN zusammenschließen, um die "Zertifizierung mit niedriger Kohlenstoffstahl" (Carbon-Emissionen <1,5 Tonnen Co ₂/Tonne Stahl) zu starten, die chinesische Unternehmen ausschließen, die auf Kohlekraft angewiesen sind
3 、 Marktnachfragedifferenzierung und Preiswettbewerb
Der traditionelle hochpreisgünstige Markt ist schwach
Die europäischen und amerikanischen Märkte sind vom trägen Immobilienmarkt und der Verlangsamung der Fertigung betroffen, was zu einer unzureichenden Nachfrage führt. Die Nachschubanstrengungen in Europa sind schwach und der Zyklus ist kurz. Im Jahr 2023 wird der globale Rohstahlverbrauch um 19,2 Millionen Tonnen sinken, wobei Europa erheblich zurückgeht
Das ungleiche Wachstum der Schwellenländer und der starken Infrastrukturnachfrage in Südostasien in Verbindung mit der lokalen Kapazitätserweiterung (wie der geplanten Produktion von 25 Millionen Tonnen Hochofenkapazität in ASEAN) kann Chinas Exportflächen für lange Materialien drücken
Preiskrieg und Gewinnkomprimierung
Das Merkmal von "Preis für die Menge" im chinesischen Stahl ist offensichtlich, wobei ein durchschnittlicher Exportpreis von 755,4 US-Dollar/Tonne im Jahr 2024, einem Rückgang von 19,4%gegenüber dem Vorjahr, im Jahr 2024. Der Exportpreis von heißgeschwollten Spulen beträgt 65-70 US-Dollar/Tonne niedriger als der von Indien
Der Widerspruch des Inlandsangebots nachdenklich und Unternehmen konkurrieren zu niedrigen Preisen, um den Bestandsdruck zu lindern, was zu einem anhaltenden Druck auf den internationalen Marktpreisen führt
4 、 Umstrukturierung der Lieferkette und geopolitische Risiken
Herkunftsregeln und regionale Industriekettenübertragung
Die US -amerikanischen SMR -Politik zwingt Unternehmen, Fabriken in Mexiko und Südostasien einzurichten, aber die Kosten für Stahl in Nordamerika sind 25% höher als in China, und Südostasien ist mit dem Druck des Lokalisierungspolitiks wie dem "Exportzuschlag von Indonesien für verarbeitete Waren" ausgewiesen.
Nach der Sanktionierung wurden die Exporte Russlands Stahlflächen eingeschränkt und fördert indirekt das Wachstum der Chinas -Exporte von Stahlflächen, aber die Stabilität der Lieferkette ist fragwürdig
Geopolitische Konflikte und Logistikschwankungen
Der Konflikt zwischen Russland-Ukraine-Konflikt hat zu Veränderungen im Muster der Stahllogistik in Europa geführt. Der Nahe Osten und Südostasien sind zu alternativen Märkten für kostengünstiges Angebot geworden, aber die regionale Instabilität hat die Transportrisiken erhöht
Die Datenlokalisierungsrichtlinie (wie ASEAN) hat die Betriebskosten von Smart Steel Mühlen erhöht, und die thailändische digitale Stahlmühle von Hebei -Eisen und Stahl verzeichnete aufgrund von Datenkontrollmaßnahmen um 5% der Kosten pro Tonne Stahl
5 、 Corporate Strategic Transformation and Compliance Herausforderungen
Technische Blockade und Abhängigkeit von Geräte
Die Vereinigten Staaten haben den Verkauf von High-End-Roll-Geräten (wie Aluminium-Legierungsausrüstung der 7xxx-Serie) verboten, und die Kapazitätsauslastungsrate von Nanshan Aluminium ist auf 70%gesunken. Es ist notwendig, durch den Erwerb von europäischen Unternehmen oder das Kopieren von Geräten durchzugehen
Hindernisse für geistige Eigentum erhöhen die Forschungs- und Entwicklungskosten, wie das Patentlayout, das von Japans Nippon Steel dominiert wird, was chinesische Unternehmen daran hindert, ihre Technologie zu verbessern
Compliance -Kosten und Steuerrisiken
Exportsteuerinspektionen werden immer strenger, und der Zoll in Nordchina hat aufgrund der "Null -Steuer" -Politik zusätzliche Steuern verlangt. Unternehmen müssen sich auf professionelle Zollerklärungsdienste verlassen, um Risiken zu vermeiden
Häufige politische Änderungen in mehreren Regionen (z.
Vorschläge zur Bewältigung von Strategien
Marktdiversifizierung und regionale Vertiefung: Konzentrieren Sie sich auf die Erweiterung des gemeinsamen Bauwerks der Länder "The Belt and Road", verwenden Sie Photovoltaik -Stahlanlagen (wie das Delong -Projekt in Indonesien), um grüne Stromprämien zu erhalten und geografische Ressourcen zu binden (z.
Technologische Durchbrüche und Kohlenstofftransformation: Beschleunigung der Anwendung von Wasserstoffmetallurgie- und Kohlenstoff-Sequestrierungstechnologien (z.
Resilienzkonstruktion der Lieferkette: Layout der gesamten Branchenkette in Nordamerika und Südostasien (wie dem mexikanischen Bogenofen von Baowu), um die politischen Risiken im Herkunftsland zu verringern
Compliance- und Marken-Upgrade: Stärken Sie die ESG
Obwohl die aktuellen Herausforderungen schwerwiegend sind, können die chinesischen Stahlexportunternehmen auf dem globalen Markt immer noch nach strukturellen Möglichkeiten suchen und durch technologische Innovation, regionale Zusammenarbeit und strategische Anpassungen nachhaltiges Wachstum erzielen.
